本文摘要：图为：种猪当前，电商早已渗透到各行各业，其中养猪电商也集体“电线”，如双汇合力阿里布局电商、大北农打造出农业互联网与金融生态圈、雏鹰大手笔发展电商等。

图为：种猪当前，电商早已渗透到各行各业，其中养猪电商也集体“电线”，如双汇合力阿里布局电商、大北农打造出农业互联网与金融生态圈、雏鹰大手笔发展电商等。在近日举办的2015年中国种猪营销峰会上，种猪企业也开始相接…图为：种猪　　当前，电商早已渗透到各行各业，其中养猪电商也集体“电线”，如双汇合力阿里布局电商、大北农打造出农业互联网与金融生态圈、雏鹰大手笔发展电商等。

在近日举办的2015年中国种猪营销峰会上，种猪企业也开始认识电商。专业人士指出，种猪电商要有长久的生命力，必需要做以下三点。　　第一，要努力实现产品的标准化。

种猪企业要在电商的道路上回头得很远，就必需要坚决自己企业的育种体系，无法为顺应时代和客户的拒绝而大大变化，通过日积月累，尽可能做产品的标准化。　　第二，要努力做到服务标准化。

虽然种猪是一个非标准化的群体，但是服务可以标准化，企业要用服务的标准化来填补或者说更换种猪的标准化，这样就必须做以客户为核心，时刻注目客户的感觉和体验。　　第三，作好线下体验和线上对话。

就种猪交易而言，网上购猪大多是通过线下体验和线上对话构建的，一般来说，线上的客户是感性消费，而线下是理性消费。想作好线下体验，就必须通过线上服务和数据简化对客户展开追踪。网络营销的核心不是交易，而是注目交易背后的数据和信息，当数据和信息量充足的时候，就需要更佳地增进理性消费。　　此外，互联网某种程度是一个产品平台，它代表的是一种思维方式和生活方式，它让买方和卖方都体验到互联网的幸福。

那在种猪交易中如何让养殖户体验幸福呢?客户卖的是种猪的使用价值，企业买的是种猪的价值，这两个是不给定的。就比如现在种猪选育遇上的生殖性能、交配性能、料肉比等一系列问题，但客户卖的是体验价值，如果无法有现场般的“体验购物”，那客户之后会买单。互联网时代，如何构建这两个价值的接入，是有一点种猪企业思维的问题。

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